A munkaerő marginális terméke, vagy az MPL hatékony módja annak, hogy a vállalkozások meghatározzák, milyen érdemes új alkalmazottakat bérelni. Az üzleti tevékenység nyomon követésével a vállalkozás fizetendő alkalmazottak mennyisége alapján létrehoz egy vállalkozást, amely maximalizálja profitját és hatékonyságát. Az MPL egyszerűen kiszámítható és rendkívül hasznos minden vállalkozás tulajdonosa számára, bár a kisvállalkozások tulajdonosai számára ez a legegyszerűbb.
A szükséges elemek
-
Üzleti nyilvántartások
-
Számológép
Határozza meg az MPL-t
Napi nyilvántartást kell vezetni a vállalkozás és a munkavállalók számáról. Például, ha vállalkozásod mikrohullámú gyár, a kimeneted a gyár által egy nap alatt elkészített mikrohullámok száma.
A napi teljesítmények összessége az alkalmazottak száma alapján. Más szavakkal, keresse meg az összes napot, amelyen a vállalkozásnak egy alkalmazottja volt, minden nap, amikor a vállalkozásnak két alkalmazottja volt, stb. Készítsen diagramot az átlagokkal: az egyik oldalon az alkalmazottak száma és a másik oldalon átlagos napi átlag a foglalkoztatottak száma alapján.
Számítsuk ki az MPL-t úgy, hogy mérjük az új alkalmazottak kimenetének változását. Például, mondjuk, hogy a mikrohullámú gyár naponta nulla mikrohullámot alkalmaz, nulla alkalmazottal, napi 100 mikrohullámmal egy munkavállalóval, 200 mikrohullámmal naponta két alkalmazottal és 250 mikrohullámmal naponta három alkalmazottal. E számok alapján az egy munkavállaló MPL-je 100 (100 mínusz 0) lenne, két alkalmazott MPL-je 100 (200 mínusz 100), és az MPL három alkalmazottra 50 (250 mínusz 200). Adja hozzá ezeket a számokat az utolsó lépésben készített diagramhoz.
Használja az MPL-t, hogy segítsen a vállalkozásában
Keresse meg azt a pontot, hogy csökkentsék a marginális hozamokat, hogy hatékonyabbá tegyék üzleti tevékenységét. Ez az a pont, amikor az MPL negatívvá válik. Más szóval, ez az a pont, amikor az alkalmazottak hozzáadásával a termelés csökken, nem nő. Gondolj vissza a mikrohullámú gyárra: talán az összeszerelő vonal elég hosszú 10 munkatárs számára, és amikor a tulajdonos tizenegyedik alkalmazottat bérel, akkor csak az útba lép, és csökkenti a kimenetet. A tulajdonos minden új alkalmazottra vonatkozóan jó rekordot és MPL-t számolva észrevenné, hogy az MPL negatív lett (azaz a kibocsátás csökkent), miután az alkalmazottat felvette. Tudta, hogy elbocsátja a tizenegyedik munkát, és tíz munkatárssal ragad.
Az MPL segítségével határozza meg az új munkavállalók hatékonyságát. Például, ha a mikrohullámú gyár ötödik munkatársának csak alacsony MPL-je volt, míg a negyedik és hatodik munkavállalónak magas MPL-je volt, a tulajdonos tudná, hogy az ötödik alkalmazott, akit bérelt, alulteljesítette a többit. Segíthetne abban, hogy a munkavállaló javítsa vagy új munkát találjon a helyére.
Hasonlítsa össze a munkaerőköltségeket a termelésből származó bevételekkel, hogy az MPL adatai még hasznosabbak legyenek. Ha az MPL az egyes kimenetek bevételeivel szorozva nagyobb, mint az egyes alkalmazottak munkaerőköltsége, akkor nyereséget ér el; egyébként az üzleti modelljét újra kell alakítania. Például, ha minden munkavállaló napi munkaköltsége 100 dollár volt, és az üzleti mikrohullámú sütőből származó bevétel 10 dollár volt, minden alkalmazottnak 10-es MPL-re lenne szüksége, hogy a tulajdonos megszakadjon. Ha a munkavállalóknak alacsonyabb MPL-je van, a tulajdonos produktívabbá tenné, növelné a mikrohullámú bevételeket, vagy csökkentené a munkaerőköltségeket.
tippek
-
Próbáljon meg tartani más tényezőket. Ha például baleset történt a szerelővonalon, a kimenet átmenetileg csökken. Ne használja az adott nap kimeneti számát, mert az eredményei ferdeek lesznek.
