Ahhoz, hogy bármely üzleti vállalkozás sikeresen fusson, elengedhetetlen egy cselekvési terv. A napközi ellátás különösen előnyös lehet a szervezeti felépítésből, hogy szabályozza a gyakran hektikus környezetet, és az alkalmazottai számára biztosítsa a hatékony működéshez szükséges útmutatást.
Meghatározás
A szervezeti struktúra alapvető meghatározása olyan keret, amely egy szervezetre vonatkozó szabályokat és politikákat tartalmaz. Ez a struktúra meghatározza a jogosultság sorrendjét, és magyarázza az alkalmazottak jogait és kötelességeit. Ezzel a szerkezettel megértjük, hogy a menedzsment különböző szintjei milyenek lesznek, milyen szerepeket töltenek be és milyen feladatokat várnak az egyes szerepkörökön belül. Végső soron az, hogy melyik elem határozza meg ezeket az elemeket, az a fő cél, amelyet a szervezet szeretne megvalósítani, és azt a tervet, amelyet a céljaik elérése érdekében választanak.
Egy példa
A Westchester Tremont Napközi Központ olyan szervezeti struktúrát használ, amely pontosan meghatározza, hogy milyen céljuk van, és bizonyítja, hogy a gyermekek komoly gondossággal bírnak. A struktúrákat a következő kategóriákba bontják: irányítás, politikák elfogadása, kapcsolat az önkormányzati szervekkel, igazgatótanács és személyzet. Ezek az elemek teljes körű magyarázatot adnak arra, hogy kik ők és mit várnak a szülők a szolgáltatásokból.
2. példa
A Lewisburg Terület Gyermekgondozási Központja más megközelítést alkalmaz a struktúrára úgy, hogy olyan szervezeti diagramot hoz létre, amely bemutatja a tanárok, a szülők és a szervezetben részt vevő személyek hierarchiáját. A diagram a vállalat (minden szülő), az igazgatótanács és az igazgató, az asszisztens, a titkár és a több tanári pozíciók, köztük a diákok önkéntesei pozíciójával kezdődik. Ez egyértelműen meghatározza, hogy az egyes szerepkörök hol vannak a nappali központ teljes szerkezetében.
