A két vállalat összevonása szinergiákat és méretgazdaságosságot biztosíthat a vállalatoknak, ami nagyobb hatékonysághoz és jövedelmezőséghez vezethet, de fontos megjegyezni, hogy az összefonódások is hátrányosak lehetnek. A kombinált szervezet számára nehezebb együttműködni és kommunikálni, és fennáll annak a veszélye, hogy a túl nagy piaci részesedéssel rendelkező vállalatok megszüntetik a versenyt és emelik az árakat a fogyasztók számára.
A kultúrák összecsapása
Amikor két cég egyesül, ez több, mint két név vagy márka összejövetele - ez egy olyan igazi egyesülés, amely egyes vállalati kultúrát hoz létre. Ha két cégnek nagyon eltérő vállalati kultúrája van, konfliktusok léphetnek fel. Például, ha egy innovatív, vállalkozói vállalkozás, amely egy lapos hierarchiával egyesül egy erősen hierarchikus, konzervatív és hagyományos szervezettel, az új szervezet alkalmazottai valószínűleg nehézségekbe ütköznek együtt dolgozni.
A skála diszkonomiája
Amikor a vállalkozások összeolvadnak, gyakran a méretgazdaságosságot kell elérni. A nagyobb szervezetek jellemzően képesek az áruk és szolgáltatások hatékonyabb előállítására, és kisebb egységenkénti költségnél, mint a kisebb vállalkozások, mivel a fix költségek nagyobb számú egységre oszlanak. Ez nem mindig így van. Néha, amikor két vállalat összeolvad, a nagyobbak ténylegesen méretgazdaságosságot eredményeznek, ahol a termelési költségenként növekszik a megnövekedett koordinációs költségek miatt.
Fogyasztói észlelések
Amikor két vállalat egyesül, meg kell vizsgálniuk, hogy a fogyasztók hogyan tekintik a két céget, és hogy kompatibilis módon nézik-e meg őket. Például, ha egy környezetbarát szappangyártó vállalat gyenge környezetvédelmi teljesítményű ipari mosószergyártóval egyesül, elidegenítheti a környezetbarát szappan társaság ügyfeleit, akik nem akarnak olyan környezetet támogatni, amely nem környezetvédelmi szempontból felelős.
Az elbocsátások dilemmája
A két vállalkozás összevonása gyakran jó módszer a két szervezet munkaerőjének csökkentésére. Például a vállalat két irodáját egyesítheti, és csökkentheti az ugyanazon feladatokat ellátó személyzet számát. Bár ez költségmegtakarítást jelenthet a vállalat számára, negatív hatással lehet az alkalmazottakra is. Az alkalmazottak félhetnek attól, hogy elveszítik munkájukat, és elveszíthetik bizalmukat a szervezetben. Ez csökkentheti a munkavállalói motivációt és csökkentheti a termelékenységet.
Magasabb fogyasztói árak
Az árverseny a legtöbb esetben a versenyt tükrözi. A monopóliumok egy nagy potenciális probléma a társaságok egyesülésével. Még az iparágon belüli monopólium létrehozása nélkül is, a kevésbé versenyképesség gyakran növeli a fogyasztók árképzését. Míg néhány növekedés tükrözi a disz gazdaságok költségeit, a végeredmény elégedetlenséget eredményez az áruk és szolgáltatások vásárlói számára. Az üzleti fúzióknak gyakran meg kell egyensúlyozniuk a megnövekedett árképzést a potenciális elbocsátásokkal, hogy megakadályozzák a magas fogyasztói költségeket.