Nagyszerű gondolatok összegyűjtése a következő úttörő ötletek ötletgyűjtésébe nem új koncepció. Az ősi Alexandria I. Ptolemaiája (Sotor) létrehozta az egyik első rögzített gondolkodót, fizetve napjainak nagy gondolkodóit, hogy összegyűjtsék és elmélyítsék az erőfeszítést - ez az erőfeszítés vonzotta Heron és Archimedes szerelmeseit. A Nemzeti Szakpolitikai Központ meghatározza a gondolkodó testületeket „ötletgyárakként”, de azok is vállalkozások, bár nonprofitok. Mint minden indításkor, a gyakorlati pénzügyi és vezetői megfontolásoknak ki kell egyensúlyozniuk a kreativitást annak érdekében, hogy az egész fejlődjön.
Határozza meg a gondolkodó testület célját, fókuszát és közönségét. Például az Egyesült Államokban működő Stratégiai és Nemzetközi Tanulmányok Központja szerint az új kormányzati politika révén „az amerikai kiemelkedés és a jólét fenntartásának módjait találja”. A közönség, amelyet közvetlenül részesít, az Egyesült Államok kormánya. A kanadai Fraser Intézet célja a pénzügyi piacok és a kormányzati politika egyénekre gyakorolt hatásának vizsgálata, azzal a céllal, hogy segítsen az egyéneknek nagyobb egészség és jólét elérésében. Az Ön célja gyakran az Ön által azonosított szükségletből származik - ez arra késztette Önt, hogy először indítson el egy gondolkodást. Írja le a problémát vagy problémákat, amelyeket a gondolkodó tagjai megpróbálnak javítani vagy megoldani. Ez az Ön célja. Ezután fogalmazzuk meg, hogy a probléma javítására vagy megoldására összpontosít-e a kutatás vagy a politika. Más szóval, tudomány és technológia, vagy kormányzati vagy szervezeti kezdeményezések révén támadja meg a problémát? Végül azonosítsa a közönségét - ki javítja a problémát?
Válasszon egy személyt, aki a gondolkodó igazgatója vagy igazgatója. Valószínű, hogy bármilyen gondolatgyűjtő célként azonosított probléma miatt már ott van valaki, aki a tapasztalat révén szakértővé vált. Például Kenneth Roth, a Human Rights Watch ügyvezető igazgatója 2014-től, hosszú és tisztelt pályafutással rendelkezik a jog, a büntetőeljárás és a kormányzati vizsgálat előtt, mielőtt felvállalta a HRW pozícióját. Az emberi jogokhoz közvetlenül kapcsolódó többszörös nemzetközi vizsgálatok veteránja is volt. Más szóval, ő volt valaki, aki tapasztalatait és hírnevét legitimálta. Keresse meg a problémás szakértőket, és közelítse meg őket a gondolkodó testület részévé. Az érdeklődők közül válassza ki a jól ismert és tiszteletben tartott szakértőként egy olyan személyt, akinek a felvétele van. Végrehajtó igazgatóként koordinálja az összes többi résztvevő erőfeszítéseit a feladatok kijelölésével, mindenki feladata megtartásával és az üzleti adatok, például a költségvetés és a forrásszerzés felügyeletével.
Létrehozhatja üzleti struktúráját. Ne feledje, hogy a legtöbb gondolkodó egységnek pénzre van szüksége, és adományozóktól és / vagy támogatásoktól kapja. Az adományozók azt szeretnék, hogy járulékuk levonható legyen, ami a nonprofit szervezetként való szervezéshez szükséges. A szövetségi támogatások általában ezt a struktúrát is igénylik. Az Egyesült Államok adótörvénye kimondja, hogy a nonprofitnak társaságként, bizalomként vagy társulásként kell megszerveznie. A szervezetnek szövetségi alkalmazottal azonosító számmal kell rendelkeznie, függetlenül attól, hogy van-e tényleges alkalmazottja. Ezen túlmenően az IRS-űrlapot az IRS-honlapon, a létrehozást követő hónap 27. napjáig be kell nyújtania nonprofitként jóváhagyásra. A legtöbb nonprofit struktúra igazgatótanácsot és belső irányítási hierarchiát igényel. Önnek már van ügyvezető igazgatója. Most, a többi struktúráddal, megmutathatod a potenciális tagokat és a személyzetet, hogy komolyan gondolod, hogy létrehoztad az ötletgyűjtőt, és érdemes idejüket bevonni.
Recruit tagok. Valószínű, hogy az ügyvezető igazgató kiválasztásakor egy jó listát készítettek a jelöltekről. De győződjön meg róla, hogy a potenciális tagok listája eléggé változatos ahhoz, hogy az összes olyan tulajdonságot lefedje, amely szükséges egy jól lekerekített gondolkodó testületben. Szüksége van nemcsak szakértőkre a problémádban, hanem az embereknek is, akik ismerik a projektmenedzsmentet, az adománygyűjtést és a kutatást. Például a Human Rights Watch tagjai közé tartoznak a kormánypolitikai szakemberek, ügyvédek, lobbisták és professzorok a világ minden tájáról. Előfordulhat, hogy olyan személyeket is szeretne toborozni, akik már tagja egy gondolkodó testületnek. Azok, akik tapasztalattal rendelkeznek egy formális gondolkodókörnyezetben, értékes útmutatást nyújthatnak, amikor a projekt elindul.
Pénzt keres. Ez magában foglalja többet, mint néhány vállalati ajtó kopogtatása és a gondolkodó testület előnyeinek kiaknázása. Ez magában foglalja a támogatások igénybevételét is. Mindkét finanszírozási típus ugyanazon információk nagy részét igényli. A potenciális adományozók és a támogatási kérelmek által kért információcsomagok általában egyértelmű célmeghatározást, fókuszt és közönséget tartalmaznak, hogy pontosan megmutassák, hogy a gondolkodó testület hogyan kívánja megvalósítani. A gondolkodó vezetőjének életrajzait és folytatását, valamint a résztvevő többi résztvevőt is magában foglalja az adományozók megnyugtatására, hogy az ötletgyűjtő személyzet képes a tartály céljainak és fókuszának kezelésére. Végül, adjon pénzügyi információkat, beleértve a működési költségvetést is, hogy megmutassa az adományozóknak, hogy a gondolkodószervezet szervezett és pénzügyi szempontból megvalósítható.
