Hogyan indítsunk el egy multimédiás vállalatot

Tartalomjegyzék:

Anonim

A multimédiás vállalatok számos szolgáltatást nyújtanak, beleértve a szövegszerkesztést, a fényképezést, a grafikai tervezést, valamint a video- és hangszolgáltatásokat. Ezek a szolgáltatások szinte minden vállalkozás számára kritikusak - és különösen azok, amelyek nagymértékben támaszkodnak az internetre. A multimédiás vállalat indítása magában foglalja az iparág kiválasztását, a kiszolgálást, a piackutatást és a versenyt, az ajánlatok létrehozását, a költségvetés írását és a pénzügyi terv létrehozását.

A szükséges elemek

  • Piackutatási források

  • Internet

  • telefon

  • Bejelentési rendszer

  • Számológép

  • A finanszírozás forrása

Válassza ki a szolgáltatni kívánt iparágat. A multimédiás cégek a zene, a film, a szabadúszó, az utazási és oktatási iparágak közül sokat szolgálnak. A márkák hatékony reklámozásához és promóciós kampányok elindításához szinte minden vállalkozásnak szüksége van szövegre, fotóra, grafikára, videóra és hanganyagra. Válasszon olyan iparágat, amelyről sokat tudsz, vagy szenvedélyed van.

Kutassuk a piacot az iparág számára, melyet remélni fogsz kiszolgálni azáltal, hogy szegmentáljuk és azonosítjuk az igényeket. Például a zeneipar szegmensei, amelyek pénzt töltenek a multimédiára, az album forgalmazók, zenészek, független gyártók, sávvezetők és helyszínek. A filmipar releváns szegmensei közé tartoznak a független termelők és igazgatók, a filmgyártó cégek, a tehetséggazdák, a színészek és a komikusok. Az utazási ágazat releváns szegmensei közé tartoznak az utazási irodák, múzeumok, fesztiválok, idegenvezetők, idegenforgalmi irodák, utazási magazinok, légitársaságok és körutazások. A szabadúszó iparág releváns szegmensei a fotósok, videográfusok, újságírók, számítógépes programozók, rendezvényszervezők és különböző szakmai tanácsadók. Készítsen listákat azokról a multimédiás szolgáltatásokról, amelyeket az iparág minden szegmense igényel, használ. Az egyes szegmensek igényeinek azonosítása célozza meg a szolgáltatási kínálatát és promócióit, és referenciát fog létrehozni a vállalat jövőbeli növekedéséhez.

Kutassa ki a versenyt a szolgáltatások és az árak, az ügyfelek és a promóciós módszerek értékelésével. Tudja meg, hogyan felelnek meg a multimédiás vállalatok az egyes célszegmensek igényeinek. Az egyes szegmenseket kiszolgáló több versenytárs ingadozó piacot jelenthet; néhány versenytárs monopolizált piacot jelezhet. Az ingadozó piacok lehetőséget adhatnak a versenytársak összevonására; a monopolizált piacok lehetőséget adhatnak a magasabb vagy alacsonyabb árakkal rendelkező vállalkozásokra. Azonosítsa és értékelje a lehető legteljesebb mértékben a versenytársak szolgáltatásait, árait és sikereit, és tüntesse fel ezeket az információkat a marketing tervébe.

Speciális szolgáltatási ajánlatok létrehozása a fülkék kitöltésével, a versenytársak árképzésének megakadályozásával és a célfogyasztók elérésével. Jelölje meg szolgáltatásait, hogy megfeleljen a célpiac igényeinek. Például a szövegszerkesztés magában foglalhatja a transzkripciót, a kattintásonkénti nyitóoldalakat, a blog és a közösségi média tartalmát vagy a sajtóközleményeket. A fotózás és a grafikai tervezés magában foglalhatja a brosúrákat, a web designot, a terméktervezést, a mobileszköz-alkalmazásokat, a szórólapokat és a plakátokat. A videó tartalmazhatja az események élő közvetítését, a filmes narratív termelést, a szerkesztést, a webtartalom előállítását, a bemutatókat és az oktatási videókat. A hangszolgáltatások magukban foglalhatják a zenei gyártók hangszerkesztését, a filmre vonatkozó pontszámok készítését, a független művészek zenéjének rögzítését, az automatikus párbeszédcsere vagy az audio konzultációt.

Hozzon létre egy költségvetési és pénzügyi tervet azáltal, hogy összeadja az összes induló és működési költséget, hogy egy-öt évig fenntartsa cégét. A kiadások magukban foglalják a jogi és számviteli díjakat, az üzleti engedélyeket és a regisztrációt, a technikai berendezéseket, a piackutatást, a reklámot és a promóciót, a termelési helyet, az alkalmazottakat, az utazást, a továbbképzést, a berendezések fejlesztését és a közüzemi számlákat. Szerezzen finanszírozást az üzleted számára, amely egy év költséggel és az előre nem látható kiadásokkal járó juttatásokkal egyenlő. A finanszírozási források közé tartozik az önfinanszírozás, a család, a barátok, a banki hitelek, a hitelkártyák és a magánfinanszírozás.

tippek

  • Az előre nem látható kiadások magukban foglalhatják a túlterhelt indítási költségeket, a vártnál alacsonyabb nyereséget, a lassú értékesítést, az alkalmazottak által javasolt új működési költségeket, hibás promóciós terveket, növekvő készletigényt és a vevőkövetelések növekedését, a versenytársak tevékenységét és a mikro- és makrogazdasági ingadozásokat.