A nonprofit szervezet (NPO) fejlesztésénél, illetve a finanszírozás finanszírozásánál a törekvéseinek finanszírozásához be kell írnia egy jól megalapozott üzleti javaslatot, amely dokumentálja küldetését, szükségleteit és elvárásait nonprofit szervezetként. Ez a javaslat kulcsfontosságú ahhoz, hogy a szervezet elinduljon és megkapja a szükséges pénzügyi támogatást. A sikeres üzleti javaslat sok időt, kutatást és türelmet igényel.
Kezdje a fedőlapot, amely bemutatja a szervezetet. Ezt hagyományos üzleti levélformátumban és, ha lehetséges, professzionális céges fejlécben kell formázni. Ismertesse magát és az NPO-t, bejelentve, hogy benyújtja ezt a javaslatot felülvizsgálatra. Röviden írja le a misszióját, mint szervezetet, és mit kér a finanszírozásért.
Adjon meg egy összefoglalót vagy fedőlapot, ahogy azt néha hívják. Ez a lépés nem kötelező, és az üzleti javaslatot felülvizsgáló ügynökség mérlegelési jogköre. Ennek tartalmaznia kell az NPO nevét, a szervezet egy mondatú misszióját, címét és elérhetőségét, a kért összeget és néhány alapvető költségvetési vázlatot.
A dokumentum elején tartalmi listával szervezze meg a javaslatot. Győződjön meg róla, hogy minden oldal számozva van, és a könnyebb hivatkozás érdekében fejezi be őket. Szükség esetén módosítsa és módosítsa a dokumentumot, hogy biztos legyen benne, hogy teljesen mentes a nyelvtani és tipográfiai hibáktól. Ha lehetséges, vegyen fel egy profi szerkesztőt a javaslat felülvizsgálatára. A hibamentes javaslat legitimitást ad a NPO-nak.
Töltse ki a javaslatot a szervezet igényeinek megfelelő anyagokkal. Ismertesse NPO céljait, akit Ön képviselni kíván, és hogyan fogja felhasználni a kiosztott pénzeszközöket e népcsoport számára. Legyen leíró és alapos, kutatási statisztikákat, grafikonokat és illusztrációkat használva, ha szükséges, hogy támogassa érveit.
Részletezzen kiterjedt monetáris adatokra, vázolja fel, hogy mennyi finanszírozást igényel, és ahol ez a pénz megy. Ha lehetséges, részletezett költségvetést adjon egy vagy több pénzügyi évre. Kifejtse a javaslatában, hogy e költségvetés minden dollárja elengedhetetlen a nonprofit szervezet sikeréhez. Mutassuk meg, hogy a házi feladatot az ellátás költség-összehasonlító elemzésével végezték.
Ismertesse az NPO személyzetének és projektjeinek egyes tagjait. Használja javaslatát, hogy meghatározza, hogy ezek az emberek és projektek milyen módon részesültek előnyben a célközönség számára. Ez segít a szervezetnek, hogy lehetővé tegye a javaslatot felülvizsgáló ügynökség számára, hogy kapcsolatot létesítsen az NPO által végzett munkával.
Tegye vissza üzleti javaslatát kemény adatokkal, amelyek bemutatják projektjeinek előnyeit. Ennek tartalmaznia kell táblázatokat, esettanulmányokat és személyes ajánlásokat a munkájához. Ha éppen elindítja az NPO-t, előfordulhat, hogy nincs ilyen információja. Ez azt jelenti, hogy kiterjedt kutatást kell végezni ahhoz, hogy hasonló programokat és statisztikai adatokat találjon, amelyek a követeléseiket támogatják.
