Reklámügynökségek SWOT-elemzése

Tartalomjegyzék:

Anonim

A szervezet erősségeit, gyengeségeit, lehetőségeit és veszélyeit elemző SWOT-elemzés hatékony eszköz számos szervezet számára. Rendkívül hatékony a reklámügynökségek számára. A SWOT-elemzés fő célja annak meghatározása, hogy vajon mekkora hézag van az ügynökség jelenlegi feltételei és a kívánt feltételek között. A reklámügynökség stratégiákat alakíthat ki, hogy kihasználhassa erősségeit és lehetőségeit, és leküzdje a gyengeségeit és fenyegetéseit a fenntartható versenyelőny kialakítása és fenntartása érdekében.

erősségek

A reklámügynökség erősségei olyan belső tényezőkből állnak, amelyek hozzájárulnak a folyamatos sikerhez. Ez magában foglalhatja az összes olyan feladatot, amelyet a szervezet a legjobban teljesít, valamint olyan tényezőket, mint az ügyfelekkel fennálló kapcsolatok erőssége vagy egy erős szervezeti kultúra. A kritikus területek, amelyeket elemezni kell a szervezet erősségeinek vizsgálata során a SWOT elemzésben, a marketing, a pénzügyek és az emberi erőforrások. Egy különösen tehetséges kreatív csapat birtoklása a reklámügynökség potenciális erősségeinek példája.

Hiányosságok

A gyengeségek olyan belső tényezők, amelyek akadályozhatják a reklámügynökséget és határokat hozhatnak létre a sikerhez. A marketing szakértelem hiánya egy példa a reklámügynökség esetleges gyengeségére. A reklámügynökségek egy másik közös gyengesége magában foglalja azon ügyfelek birtoklását, akik főként olyan, alacsony minőségű termékekkel és szolgáltatásokkal rendelkező vállalkozásokból állnak, vagy olyan termékek, amelyeket nehéz megkülönböztetni a piacon másoktól. A szervezet gyengeségeinek azonosításának hatékony módja a verseny megvizsgálása és a versenyző ügynökségek helyének meghatározása.

lehetőségek

A lehetőségek olyan külső tényezők, amelyekre a reklámügynökségnek nincs befolyása. Bár az ügynökségnek nincs lehetősége a lehetőségek meglétére, úgy dönthet úgy, hogy kiaknázza azokat, amint felmerülnek. Egy reklámügynökség lehetőségének egyik példája a fejlődő piac, például az internet. A szervezet úgy dönthet, hogy egy új, nemzetközi piacra lép, ahol még nem léteznek hatékony versenytársak. Ezen túlmenően a piaci ingadozások lehetőséget adhatnak a reklámügynökség számára.

fenyegetések

A fenyegetések olyan külső tényezők is, amelyeknek a reklámügynökségnek nincs befolyása. Ezek a tényezők olyan kérdések, mint a változó piaci feltételek vagy a közelgő jogszabályok, amelyek hatással lesznek a szervezet üzleti tevékenységére. A PEST elemzés egy további analitikai eszköz, amely segít a külső fenyegetések azonosításában. A PEST elemzés megvizsgálja a szervezetet befolyásoló külső politikai, gazdasági, társadalmi és technológiai tényezőket.