A szervezetek közötti kapcsolatok típusai

Tartalomjegyzék:

Anonim

A vállalkozások vagy a nonprofitok közötti szervezeti kapcsolatok stratégiai kapcsolatokként is ismertek. A szervezeten belüli kapcsolat kialakításának alapja az a gondolat, hogy mindkét csoport jobban előnyös lehet, ha valamilyen konfigurációban dolgoznak egymással, mint önállóan. Mint ilyen, számos különböző konfiguráció létezik, amelyek megfelelnek a különböző üzleti igényeknek.

Szövetség

Az ügyfelek kiszolgálásának és a költségek csökkentésének eszközeként gyakran azonosítják az üzleti szövetségeket a két szervezet közötti megállapodással. A megállapodás mindkét fele általában egymással párhuzamosan dolgozik, hogy egy vagy több különböző üzleti célt is elérjen: értékesítés javítása, beruházás javítása vagy közös vállalkozásba való belépés.

Konzorcium

A konzorcium olyan vállalkozások vagy szervezetek csoportja, amelyek egy közös célból állnak, és úgy döntenek, hogy együtt dolgoznak e cél elérése érdekében, gyakran erőforrások összevonásával. A konzorciumhoz tartozó szervezetek általában kevésbé formalizált üzleti kapcsolatokkal rendelkeznek, mint a szigorúbb megállapodással fennálló kapcsolatok. A konzorciumi tagok üzleti tevékenységüket úgy folytatják, hogy lehetővé tegyék a párbeszédet és a kommunikációt, de ez nem korlátozza és nem befolyásolja más tagok mozgását.

Szponzori

A szponzorálás egyfajta szervezetközi kapcsolat, ahol az egyik gazdálkodó egy meghatározott ideig pénzügyi vagy egyéb támogatást nyújt a másiknak. A szponzorálás gyakori példája a vállalati adományozás, melyben a nagyvállalatok pénzt adnak a nonprofitoknak és jótékonysági szervezeteknek, anélkül, hogy húrok kötnének, lehetővé téve a nonprofitok számára, hogy könnyebben teljesítsék céljaikat. Ezen túlmenően, egy vállalat művészeti múzeumot vagy más kulturális központot szponzorálhat azzal, hogy pénzt adományoz, hogy egy adott kiállítást lehessen.

Leányvállalat

A nonprofit világban gyakran megtalálható egy leányvállalatközi szervezetközi kapcsolat. A nagy nonprofit szervezetek, mint például az United Way, több száz helyi fejezetekkel és kisebb szervezetekkel rendelkeznek, amelyek a nemzeti szervezet finanszírozási és központosított adminisztrációja alá tartoznak. Ez azt jelenti, hogy a leányvállalatnak vagy a tagnak, a szervezetnek minden finanszírozása át kell mennie az ernyőszervezeten, hogy elérje a helyi csoportokat és kampányokat.