A kooperátor vagy szövetkezet olyan vállalkozás vagy lakásfejlesztés, amely tagja. Ezek a tagok felelősek a többi tag szavazásáért, bár a vállalkozások még mindig nyilvánosan kereskednek. Ha arra gondolt, hogy csatlakozik vagy indít egy kooperátort, fontos megvizsgálni az előnyöket és hátrányokat, mielőtt elkezdené.
Előny: megosztott költségek
A szövetkezet egésze az, hogy a tagok mind felelősek az üzletért, és együttműködnek annak működtetésében. Az egyik ilyen elem, amellyel együtt kell működnie, az üzleti vagy lakásfejlesztési költségek megosztása. A művész stúdióterülete kooperatívként működhet, ahol több művész osztja meg a bérleti díjat, hogy nagyobb és jobb művész stúdió legyen. Egy vállalkozás vonatkozásában a szövetkezeti tagoknak meg kell osztaniuk a reklám és egyéb kiadások költségeit.
Előny: egyenlő monitorozás
A szövetkezet tagjai a vállalatba kerülnek. Ez azt jelenti, hogy nincs szükség felügyeletre, mert minden tag ellenőrzi a többi tagot, hogy biztosítsa a vállalat zökkenőmentes működését. Azoknak a vállalatoknak, amelyek együttműködnek a munkavállalókkal, úgy gondolják, hogy a munkavállalók figyelemmel kísérik az egyéb alkalmazottakat, hogy biztosítsák a munka elvégzését és a vállalat sikerét.
Előny: fokozott kommunikáció és teljesítmény
A szövetkezet tagjai mindannyian részt vesznek a vállalat termelésében, irányításában és általános sikerében. Ez azt jelenti, hogy a tagok képesek kommunikálni egymással a vállalat működésének módjával kapcsolatban, valamint a vállalati teljesítmény javítása érdekében a szükséges módosításokat.
Hátrány: finanszírozási kockázat
A szövetkezetnek nagyobb a kockázata a finanszírozás tekintetében, mivel a vállalat általános szervezete több tagot megosztja, nem pedig egyedülálló tulajdonos. A legtöbb szövetkezet nem részesül kedvező finanszírozási vagy hitel opcióban, mivel nincs egy személy, aki felelős a pénzügyekért, a felügyeletért vagy a vállalat teljesítményéért.
Hátrány: Megosztott döntések
A szövetkezetnek nincs egy tagja vagy egyénje, aki dönt a vállalat számára. A szövetkezeti tagoknak meg kell felelniük és meg kell osztaniuk a felelősséget a vállalati tervezés és teljesítmény tekintetében. A lakószövetkezetet megosztó tagoknak olyan feladatokat kell megosztaniuk, amelyek magukban foglalhatják az ingatlan karbantartását, a karbantartást és az új tagok lakóterületre történő engedélyezéséről szóló döntéseket.
Hátrány: óra és finanszírozás
A szövetkezet tagjai sok munkát igényelnek. Mivel a tagok felelősek a pénzügyekért, a karbantartásért és a vállalat teljes termeléséért, hajlamosak többet dolgozni, mint egy tipikus üzleti struktúra, ahol felügyelők, vezetők és alkalmazottak vannak. A szövetkezetek az egyes tagoktól is finanszírozást igényelnek az üzlet fenntartása érdekében. Ha a vállalkozás nem profitál, akkor a szövetkezeti tagok nem látnak jövedelmet vagy jövedelmet szövetkezeti üzletükből.
