A Skill Grid létrehozása

Tartalomjegyzék:

Anonim

A készséghálózat vagy a készségek mátrixa olyan eszköz, amely segít a felügyelőknek és a vezetőknek az alkalmazottak készségeinek értékelésében a pozícióikhoz szükséges készségekkel szemben. A készséghálózatok hasznosak annak értékelésére, hogy az alkalmazott vagy a munkavállalói csoport rendelkezik-e a konkrét feladatok elvégzéséhez szükséges szakértelemmel. A készséghálózatok felhasználhatók a jelenlegi kompetenciák és a jövőbeni felvételi követelmények felmérésére, valamint a munkavállalói erősségek, gyengeségek és képzési igények azonosítására. A készséghálózatok a munkavállalói kompenzáció felvételére és értékelésére is használhatóak.

Azonosítsa azokat a munkavállalókat, akiknek szükségük van a készségeik értékelésére. Jellemzően ezek a munkatársak egy projektcsapat részét képezik, bár több csapatot lehet azonosítani a csapat készségeinek összehasonlítása érdekében. Helyezze a neveket fejlécként a rács bal oszlopába, hogy azonosítsa a sorokat.

Határozza meg azokat a készségeket, amelyeket értékelni fog, és minden egyes készséget oszlopra kell helyezni. Ideális esetben az oszlopok tartalmazzák a csapat teljes kompetenciáját. A szakértelemrácsot tartalmazó oszlopok száma megegyezik az értékelt képességek számával.

Határozza meg a minősítési rendszert a diagram részletessége alapján. Az egyszerű készséghálózatok "Y" vagy "N" használatával azonosítják, hogy egy adott alkalmazottnak van-e képessége, vagy nem. A részletesebb készséghálózatokhoz egy minősítési rendszert (például 1-től 5-ig) lehet használni. Grafikus ábrázolások használhatók a minősítési rendszerhez, például pite vagy doboz.

Határozza meg, hogyan kell mérni a teljesítményt, és értékelni kell a hálózatban azonosított csapattagok képességeit. Az értékeléseket a vezetők vagy maguk az alkalmazottak határozhatják meg. A vezetők, alkalmazottak és munkatársak értékelését használó együttműködési megközelítés pontosabban meghatározhatja a képzettség szintjét.

Hozza létre a készséghálót azáltal, hogy elhelyez egy értékelést a sorok (alkalmazottak) és az oszlop (készség) metszéspontjain. Amikor a készséghálózat elkészült, számos csapatméret értékelésére használható, beleértve a képzési igényeket, a csapat kompetenciáit, a vezetői jelölteket és a csapat dinamikáját.

tippek

  • A készséghálózatok sokféle formátumát lehet formázni az egyszerűtől a nagyon összetett rácsokig, amelyek legendákat igényelnek. Használja a leginkább érthető formátumot azok számára, akik használni fogják.

    Számos alkalmazás áll rendelkezésre a készséghálózatok létrehozásához, beleértve a Microsoft PowerPoint, a Word és az Excel alkalmazásokat. A készséghálózatok is kézzel írhatók.

    A készséghálózatok felhasználhatók az új alkalmazottak értékelésére és a napi tervezési eszközként a készségek megítélésére, ahol a leginkább szükségük van.

    A készséghálózatok felhasználhatók a fejlesztések előmozdítására is, ha a teljesítményt a referenciaértékekkel és szükség esetén átképzéssel értékelik.

Figyelem

A jó képzettségi rács az aktuális és teljes információkat tartalmazza. A készséghálózatok megkövetelik a készségek újraértékelését és frissítését, hogy hasznosak legyenek az üzleti döntések meghozatalakor.