A munkaterv meghatározása

Tartalomjegyzék:

Anonim

A munkaterv egy megvalósítandó projektet ír le, és felvázolja, hogyan fogják elvégezni. Ezt a projekt tervnek vagy megvalósíthatósági vagy javaslatjelentésnek is nevezik.

Jellemzők

A teljes projekt logikai lépésekre oszlik, beleértve az egyes lépések befejezésének idejét, valamint a teljes projektet, aki mit és mikor és egy költségvetést végez.

szakaszok

A munkaterv szakaszainak sorrendje a következő: összefoglaló / absztrakt; bevezetés, amely a projekt kihívását / célját magyarázza; célkitűzések / célok, amelyek megmutatják, mit kell elérni; korlátozások / erőforrások, amelyek azt mutatják, hogy mit lehet használni; cselekvési / stratégiai szakasz, amely elmagyarázza, hogyan kell megvalósítani a dolgokat; és mellékletek, amelyek magukban foglalják a menetrendet és a költségvetést.

Naptár / idő

A munkatervet az egyes munkák elején és befejezésével egyidejűleg, az egyén (ek) vel együtt hozzák létre, akiknek azt ki kell tölteniük. Ideje van az idő, hogy lehetővé tegyük, hogy az ülések újraértékeljék a projekt előrehaladását, és szükség szerint módosítsanak.

Használat

A munkaterveket bármitól el lehet készíteni egy egyszerű projekttől egy olyan összetettéig, amelyet jobban megvalósítanak a tervezés használatával.

szempontok

A munkaterv a projekt címzettjének naprakészen tartására is szolgálhat a munka előrehaladásával kapcsolatban.