Hogyan dolgozzon ki egy nettó nyereségen alapuló munkavállalói bónusz-kompenzációs tervet

Tartalomjegyzék:

Anonim

Ha az Ön vállalkozása jelenleg nem fizet bónuszokat, és egy bónuszprogramot kíván végrehajtani, akkor úgy tűnik, hogy a bónuszkompenzáció nettó vállalati nyereségéhez való kötése kiváló módja a munkavállalók termelékenységének növelésének. A bónuszok kiszámítása a vállalat nettó nyereségére is megakadályozza, hogy bónuszokat fizessen, ha a vállalat eléri a visszaesést, és nem a termék nyeresége. Ön, a tulajdonos vagy a társaság részvényesei dönthetnek arról, hogy milyen gyakran és mennyit fog fizetni a bónuszokért.

Határozza meg, hogy mely munkavállalók jogosultak a nettó nyereségbónuszokra. Jellemzően a munkavállalók nem jogosultak arra, hogy legalább 90 napig dolgozzanak. Néhány vállalat nem engedélyezi a bónusz jogosultságot, amíg az alkalmazott nem éri el az első évfordulóját a vállalatnál.

Határozza meg a bónuszfizetés mértékét. Beállíthatja a nyereség százalékos arányát, vagy kiszámíthat egy csúszó bónuszskálát a szolgálati idő alapján. A rangidős terv minden évben magasabb bónuszokkal jutalmazza azokat a munkavállalókat, akik a vállalatnál dolgoznak.

Válasszon egy bónusz menetrendet. Ön dönthet úgy, hogy negyedéves, féléves vagy éves bónuszokat fizet. Mivel a bónusz kifizetéseit a nettó nyereségére alapozza, a bónuszokat a vállalat eredménykimutatásai szerint ütemezheti.

Számítsuk ki, hogy a nettó nyereséged mennyi lesz bónuszban. Például, ha a nyereségének 20 százalékát a bónusztervre és a nettó nyereségére 100 000 dollárt jelöl, akkor 20 000 dollárt fizet bónuszban. Jellemzően a munkáltatók, akik hosszú élettartam alapján nettó nyereségbónuszt fizetnek, alacsony százalékos arányt választanak és megszorozzák a nettó nyereség összegével.

Oszd meg a teljes bónuszösszeget a munkatársak között úgy, ahogyan a 2. lépésben döntöttél. Ha minden alkalmazottnak átalánydíjat fizetsz, oszd meg a bónuszösszeget a bónuszt kapó alkalmazottak számával. Például, ha 25 jogosult alkalmazottja van, akkor 20 000 dollárt osztjon 25-re, hogy megállapítsa, hogy minden alkalmazott 800 dollárt fog kapni. Ha a terved különböző bónuszösszegeket szolgáltat a céged hosszú élettartamára alapozva, akkor minden százalékos rátával szaporítsd a $ 100,000-t. Például, ha a vezető alkalmazottai 1 százalékos bónuszt kapnak, mindegyikük 1000 dolláros bónuszt kap.

tippek

  • Adja meg a bónusz-kompenzációs tervére vonatkozó részleteket a munkavállalói kézikönyvben. Adja meg, hogy a vállalat a bónuszt a vállalati nyereségre alapozza, és ha nincs bónuszidőszakban nyereség, a munkavállalók nem kapnak bónuszt.

Figyelem

A szövetségi kormány nem követeli meg, hogy a munkáltatók bónuszkompenzációt nyújtsanak, de ha ezt teszik, a munkavállalók beperelhetnek, ha nem fizetnek bónuszokat a szerződésükben vagy a kézikönyvben leírtak szerint.