A gépegységenkénti munkaórák száma megegyezik az összes gépi órával, a termelt egységek számával elosztva. A gépegységenkénti óra ismerete lehetővé teszi a vállalat számára kiosztani az általános költségeket az általuk értékesített termékekhez, ami megkönnyíti az egyes készletegységek létrehozásának költségeinek megértését.
Gépi órák az abszorpciós költségekben
Ahhoz, hogy jobban megértsük a termék előállításának összes költségét, a gyártó cégek gyakran elosztják a gyártási költségeket az általuk értékesített termékekhez. A fix és változó gyártási általános kiadások vállalati leltárhoz való hozzárendelésének törvénye abszorpciós költségszámítás. A gyártás általános költségei a következők:
- Gyári bérleti díj vagy ingatlanadó
- Gyári segédprogramok
- Gép alkatrészek és kellékek
- Gépi értékcsökkenési költségek
- Gyári felügyelő és vezetői fizetések
- A gyár munkatársainak fizetése
A munkaórák gyakran a költségmeghajtók, amelyeket a vállalatok leltárának költségeihez rendelnek. A AccountingCoach elmagyarázza, hogy a 20. század előtt a cégek a közvetlen munkaidőt költségköltségként használták. Mivel a gépek egyre inkább elterjedtek a gyártásban és az emberi munka felhasználásában, a gépórák népszerűbbé váltak.
Figyelembe véve a gépegységenkénti órát
A gépegységenkénti munkaórák számításához a gyárnak nyomon kell követnie hány órát gépek futnak és hány egységet készletet készítenek. A gépegységenkénti üzemórák számának megoszlásához ossza meg az összes órát, amikor a gépet a gyártott egységek száma adja meg.
tippek
-
A gép összes órája napi, heti, havi vagy akár éves alapon is kiszámítható.
Például mondjuk, hogy egy gyár hét gépet futtatott 10 órán át egy napon, és 50 widgetet gyártott. A gép összes órája 7-szer szorozva 10 óra vagy 70 óra. Az egységenkénti munkaórák száma 70 óra, 50 egységgel, vagy egységenként 1,4 óra.
tippek
-
Az egységenkénti munkaórák kiszámíthatók minden egyes terméktípus esetében, amelyet a vállalat gyárt.
Gépóraegységenként
A menedzsment meghatározza az abszorpciós rátát, amelyet a többletköltségek termékekre való kiosztására kell használni. A többletköltségek egy leltáregységre való alkalmazásához szorozzuk meg az abszorpciós arányt a gépegységenkénti órával.
Például azt mondhatjuk, hogy a menedzsment 60 dolláros összköltséget rendel minden gépi órához, amelyet egy termék felmerül. Ha egy termék létrehozásához 1,4 gépórát vesz igénybe, akkor a menedzsment 60 dollárt ad meg 1,4-ről, vagy 84 dollárral.
