Ezekben a próbálkozó időkben a kisvállalkozások hatalmas veszteségeket szenvednek. Amikor a gazdaság stabil, kevés az idő, hogy aggódjunk az adósság / jövedelem arány és a töréspontok miatt, mivel addig, amíg a bevételek továbbra is folyik, nem feltétlenül szükség van az adósság kezelésére. Azonban, amikor az ügyfelek leállítják a kiadásokat, vagy elkezdenek vágni, akkor az adósság és a kiadások kérdése létfontosságúvá válik a vállalkozás jövőbeli növekedése szempontjából. Vannak lépések, amelyekkel biztosíthatja, hogy a kisvállalkozása valóban jövője legyen.
A szükséges elemek
-
Az előző öt év eredménykimutatása.
-
Mérlegek az előző öt évre vonatkozóan
-
Havi költségek
-
Havi rendszeres jövedelem
-
Számológép
Egy kisvállalkozás kiegyenlítése az adósságból: értékelje a valóságot
Függetlenül attól, hogy egy, két vagy több évig dolgozott, az adósság az üzleti élet természetes része lesz. A legfontosabb az, hogy minél hamarabb kezeljék az adósság felhasználását. Ennek első eszköze a szünetmentes elemzés. Ahhoz, hogy pontos szüneteltetési elemzést kapjunk, meg kell kapnod a bevételeket és a költségeket. A költségek két fő kategóriába sorolhatók: fix és változó. A fix költségek olyanok, amelyek nem változnak, és nem csökkenthetők vagy megszüntethetők anélkül, hogy üzleti tevékenységének lényeges változása lenne. Ezek közé tartozik a bérleti díj, a közművek, a bérszámfejtés és az eladott áruk költsége. A változó költségek közé tartozik a reklám, a marketing és így tovább. A bevételeket az üzleti tevékenység utolsó hónapjainak havi bevételeinek átlagának felhasználásával kell kiszámítani. Általában a legjobb eredmény, ha az átlag kiszámításához mind a legmagasabb, mind a legalacsonyabb hónapot megszünteti. Ha a vállalkozása olyan szerződésekkel dolgozik, ahol a bevétel garantált, a számítások során csak a garantált bevételeket kell figyelembe venni. Ha nem, egyszerűen használja az átlagos módszert. A bevételekből kivonjuk a fix költségeket, és remélhetőleg pozitív egyenlege lesz. Ha nem, akkor néhány szélsőséges intézkedésnek meg kell tennie ahhoz, hogy ezt megváltoztassa. Ezen a ponton az a kijelentés, hogy "pénzt kell költeni a pénzért", csak addig hordozza Önt. Az Ön egyenlő pontja a bevételek összege, amelyet havonta kell teljesítenie az összes költség teljesítéséhez. Pozitív egyenleg esetén most meg kell vizsgálni, hogy milyen összeggel maradt a változó kiadások, melyeket még meg kell fizetni, beleértve a személyes számlák kifizetését is. A változó költségek csökkentése vagy kiküszöbölése fájdalmas lehet, de ha meg kell menteni a vállalkozást, akkor sokkal kevésbé fájdalmas, mint a fix költségek csökkentéséhez szükséges szélsőséges intézkedések. Ha a fix költségek kis helyet hagynak az adósság kifizetésére, fontolja meg annak lehetőségét, hogy valójában nincs szüksége az üzletmenet „extrák” -jára. Az olyan szolgáltatási ágazatok, mint az építés, a számvitel, a gyepgondozás és a vendéglátóipar ritkán fordulnak elő az üzletben. Igaz van-e az iroda szükségessége? Sok vállalkozás most már otthon dolgozik, és mivel ritkán kell találkozniuk az ügyfelekkel az irodában, talán helyet adhatna otthonának egy irodának. Ez kiküszöbölné a bérleti díjakat és az üzleti eszközöket, amelyek az egyéni számlákhoz képest nagyon költségesek. Fontolja meg a keményvonalas telefonok felszámolását és a csak cellás szolgáltatásra való átállást, hogy az Ön helyzete nem számít. Távolítsuk el az üzleti promóciók elhalványulását. Nem túl régen, úgy tűnt, minden vállalkozásnak volt saját reklámcsomagolt Hummerje vagy SUV. Ha a gépkocsiért fizetnek, tartsuk vezetni; ha nem, olvasson egy olcsóbb járművel, ugyanazokkal a becsomagolt hirdetésekkel. Egy másik üzlethátrány a legújabb és legnagyobb kommunikáció használata, a legújabb mobiltelefonra való frissítés minden alkalommal, amikor kijön, óriási leeresztés lehet, különös tekintettel arra, hogy általában egy évig vagy annál hosszabb időt vesz igénybe, mielőtt az új technológia minden hibákat dolgoztak ki, és ha csak várni, amíg ténylegesen szüksége van egy új telefonra, általában egy évvel később olcsóbbak. Vegyük például az iPhone-ot. Ha csak egy évet vártál volna, akkor a költségek kevesebb mint a fele lett volna, mintha iPhone-t kapnának, amikor forró volt.
Ezután ragadja meg a nyereség- és veszteségkimutatásokat és a mérlegeket. Ha az összes P&L nyilatkozatot egyetlen táblázatba exportálhatja, akkor ez nagyszerű lenne. Most hasonlítsa össze az ezekben a kijelentésekben szereplő kulcsfontosságú számokat. Először keresse meg a jelentések értékesítési vagy bevételi részét. Ezek a számok növekszik? Milyen százalékban? Egy egészséges növekedés általában 8% -tól 10% -ig terjedhet egy új vállalkozás esetében évente. Most nézd meg az értékesítési költségeket vagy az áruk számát. A bevételek növekedésével arányosan nőnek? Ha a költségek évente 15% -kal nőnek, és a bevételek nem, akkor egy kérdés megoldandó. Lehet, hogy nem tölt el elegendő mennyiségű terméket vagy szolgáltatást; talán fontolóra kell vennie az áru beszerzését egy másik forrásból kevesebb pénzért. Végül nézd meg a nettó jövedelmet. Várja meg, hogy egy új üzlet általában 3 évig tart, hogy megszakadjon. Növeli-e a nettó jövedelem a bevételhez viszonyított arányban, vagy a magasabb kiadások a különbséget? Milyen arányban növekszik a nettó jövedelem? Ha a végeredmény egy kényelmes összeg, ami elegendő ahhoz, hogy minden költséget megfizessen, és egy kicsit elhagyja a fizetését, ez mindig jó dolog.
Az összes költség és a költségvetés lehető legnagyobb mértékű megítélése után nézd meg, hogy havonta több mint 50 dollár van-e az adósság kifizetésére. Egyes tervezők azt javasolják, hogy a legmagasabb kamatozású adósságokat célozzák meg, és ez jó terv. Ha azonban egy csomó adósságot kis összegű adóssággal jár, érdemes először fontolóra venni a legkisebb adósságok kifizetését, és lépjen tovább a nagyobbakra. Ha aránytalanul sok hitelkártyája van, próbáljon vissza csak egyre, és a lehető leggyorsabban kifizesse a kisebbeket. Használja a rendszeresen fizetendő minimális összegeket, plusz az extra összegeket, amiket meg tudtál költségvetni, és minden alkalommal, amikor egy számlát fizetsz, add hozzá, amit a számládra fizetett a következő legnagyobbra. Végül ez a hógolyóhatás az adósságokat az évek helyett néhány hónapon belül kifizeti. Ellenálljon a késztetésnek, amint az adósság újra elkezdődik. A gépkocsi lehet öreg, de amíg még mindig fut, nincs kifogás arra, hogy megpróbáljuk az üzletet a legfrissebb és legjobban mindent felhasználni az adósság felhasználásával. Az Ön épülete kicsi lehet, de amíg a nyereség jön, ne keverje el a sikert, kivéve, ha nemcsak a költségeket és a személyzetet fizeti, hanem önálló jövedelmet fizet, de eléggé megtakarítja az üzletének működtetéséhez szükséges gazdaságot. még lassabban lassul, mint a közelmúltban. Egy vállalkozás számára jó, ha minden esetben legalább 6 hónapos megtakarítás áll rendelkezésre. Csillagászatnak számít azon vállalkozások száma, amelyek sikertelenül, csak azért, hogy több adósságot szerezzenek, hogy több pénzt keressenek. A nagyobb helyszínek néha működnek, és a legjobb, ha a kutatásban pénzt költenek, mielőtt a hatalmas mennyiségű adósságba kerülnének, amit a jelenlegi jövedelmi szintek nem tudnak kezelni. Keressen egy kisvállalkozói tanácsadót, mielőtt bármit aláírna, és végezze el a házi feladatot.
