Az üzleti etika a szervezet azon hajlandósága és képessége, hogy tevékenységét erkölcsi módon hajtsa végre. Az etikus magatartás elkötelezettjei jellemzően konkrét célokat dolgoznak ki egy írásos etikai kódexgel együtt. Az etikus viselkedés elérése számos fontos előnyt jelenthet a szervezetnek és tagjainak.
A pozitív kultúra támogatása
Az etikai célok segíthetik a vállalatot egy pozitív üzleti kultúra előmozdításában. Amikor a munkavállalók etikai módon járnak el, kevésbé valószínű, hogy részt vesznek olyan potenciálisan káros magatartásban, mint például a zaklatás, a szexuális zaklatás és a megkülönböztetés. Az eredmény egy egészségesebb munkakörnyezet, ahol a munkavállalók tisztelettel kezelik egymást és együtt dolgoznak egy csapat részeként. A pozitív kultúra kedvezőbb hírnevet is teremthet az üzletág számára az értékesítők és az ügyfelek körében.
Határok beállítása
Az etikai célok meghatározása arra kényszeríti a vállalatot, hogy egyértelműen határozza meg a helyes és a rossz közötti határokat. Például az etikai célkitűzések segíthetnek a vállalati pénzügyek tekintetében elfogadható és elfogadhatatlan számviteli gyakorlatok között. Az etikai iránymutatások ezután csökkenthetik az olyan tevékenységek kockázatát, mint a csalás vagy a sikkasztás. A célok nem megfelelő viselkedést is meghatározhatnak az értékesítők által az új ügyfelek eléréséhez használt módszerek tekintetében, mint például az adott megengedett dollárösszeg az ajándékozáskor.
A visszaélések csökkentése
Az etikai célok meghatározása csökkentheti az etikai szabálysértés mértékét egy szervezeten belül. Az Etikai Erőforrás Központ 2009-es Nemzeti Üzleti Etikai Felmérése (NBES) szerint a gyenge etikai kultúrával rendelkező szervezetekben a visszaélések aránya 76 százalék volt, szemben az erős etikai kultúrával rendelkező szervezetekben mindössze 39 százalékkal. Ezen túlmenően az erős etikai kultúrákban dolgozók, akik a bűncselekményről számoltak be, az idő csak 4% -át tették meg, szemben a gyenge etikai környezet 24% -ával.
A hang beállítása
Az NBES azt is jelzi, hogy a felső vezetés meghatározza a szervezet etikai hangját. Az etikai célok meghatározása megköveteli, hogy a szervezet vezetői ismerjék meg az etikus viselkedést, ami befolyásolhatja a napi tevékenységüket. Ahogy a dolgozók hajlamosak arra, hogy az általa felsoroltakból levonják a jegyzeteket, ez a figyelem az etikára és a példamutatás folyamatára nagyban befolyásolhatja az etikai viselkedés szintjét az egész szervezetben.
