Az ellátási lánc menedzsmentjének nagy része a jobb üzlet megszerzéséről szól. A jobb ajánlat az árra és a minőségre egyaránt vonatkozik. Az ellátási lánc finanszírozásának egyik fő bérlője az, hogy minél többet vásárol egy szállítótól, annál magasabb lesz a kedvezmény. Ezeket a kedvezményeket általában volumen-kedvezményeknek nevezik, és segítenek a nagyvállalati vállalatoknak, hogy alacsonyabb áron értékesítsenek termékeket, mint egy kisebb áruház. Míg az eladónak számítania kell ezekre a mennyiségi kedvezményekre a számlán, jó ötlet, hogy a saját számításaival kétszer ellenőrizze.
Szerezd meg a szállítói szerződést. A legtöbb beszállítói kapcsolat üzleti szerződést igényel a vásárlási megállapodás támogatására. A megállapodáson belül az árképzésben szereplő mennyiségi vagy mennyiségi kedvezményekre vonatkozó részleteket talál.
Határozza meg a mennyiségi kedvezményeket. A kedvezmények általában bizonyos tartományokon alapulnak. Például 15 százalékos kedvezményt kaphat, ha 1000 widgetet vásárol, 20 százalékos kedvezményt, ha 2000 widgetet vásárol, és 35 százalékos kedvezményt, ha 3000 widgetet vásárol.
Határozza meg, hogy hány árut vagy widgetet vásárolt. Tegyük fel, hogy 2 988 widgetet vásárolt.
A kedvezmény nélküli vásárlási ár meghatározása. Tegyük fel, hogy a widget 10 dollár a kedvezmény nélkül.
Számítsa ki a mennyiségi kedvezményt. Szorozzuk meg a widgetek megvásárlásával vásárolt widgetek számát az adott widgetek megvásárlásához. Ezután megszorozzuk ezt a számot az egyes widgetek árával. A számítás 2 998-szor, 20% -kal szorozva $ 10-tal. A válasz 5,996 dollár.
