Hogyan lehet Franchise egy üzletet

Tartalomjegyzék:

Anonim

Ha üzleti vállalkozást franchise-e, akkor két különálló, de kapcsolódó terméket értékesíthet: az ügyfeleknek kínált elemeket és magának az üzletnek, amelyet a franchise-ügyfeleknek értékesít. Annak érdekében, hogy valamilyen értéket nyújtson az ügyfeleknek, minőségi terméket kell kínálnia a tisztességes árért. Annak érdekében, hogy valamilyen értéket nyújtson a franchise-ügyfeleknek, olyan rendszereket kell kifejlesztenie, amelyek lehetővé teszik, hogy egy vállalkozás tulajdonosa nyereséget szerezzen, és vállaljon olyan vállalkozást, amely zökkenőmentesen fut, folyamatos, váratlan problémák nélkül.

Hogyan lehet Franchise egy üzletet

A vállalkozás franchise-jához először nyereséges üzleti modellt kell kifejleszteni. Válasszon olyan termékeket és szolgáltatásokat, amelyek könnyen elérhető anyagokból és készségekből készülhetnek. Hozzon létre egy márkát azáltal, hogy meghatározza az ügyfelek számára biztosított immateriális javakat, például az egészséget vagy a kényelmet, majd ezt az üzenetet az ajánlataira, a fizikai hely megtervezésére és marketing anyagaira fújja.

Olyan rendszerek kifejlesztése, amelyek különböző helyeken könnyedén másolhatók különböző személyzettel, így a franchise-ügyfelek jó helyzetben vannak ahhoz, hogy tanuljanak, majd kezdjenek működni. Készítsen írásos anyagokat, amelyek kommunikálják a franchise üzeneteit és rendszereit. Ábrázoljon egy díjstruktúrát, amely meghatározza, hogy a franchise-ügyfelek mennyi fizetést fognak fizetni, mind a kezdeti beruházás, mind az időbeli jogdíjfizetések formájában. Győződjön meg róla, hogy üzleti modellje elegendő nyereséget biztosít a franchise-ügyfeleknek e kifizetések fedezésére. Dolgozzon egy ügyvédrel, hogy hozzon létre egy olyan franchise-megállapodást, amelyet a potenciális franchise-ügyfeleknek adhat meg.

A legjobb cégek a Franchise-hoz

Az Entrepreneur magazin 2018-as Franchise 500 legjobb 10 rangsorában hat volt az élelmiszer-szolgáltató vállalkozás, köztük a McDonald's, a 7-Eleven, a Dunkin Donuts és a Hardee. A top 10 is két fodrász franchise-t tartalmaz: nagy klipeket és sport klipeket. A UPS Store is az első 10-et tette, ahogy az RE / MAX LLC ingatlanvállalkozása is.

Üzleti Franchise példák

A McDonald's a sikeres üzleti franchise egyik legnyilvánvalóbb példája, több mint 35 000 üzletével több mint 119 országban. Még mindig az Entrepreneur magazin Franchise 500 listáján szerepel. 1955-ben Ray Kroc alapítója milkshake-kereskedőként dolgozott, amikor meglátogatott egy déli-kaliforniai üzleti rendszert, aki úgy gondolta, hogy sokszorosíthat és piacra kerülhet. 1961-ben elindította a Hamburger Egyetemet, az intézményt, amely a franchise-eket a rendszerekről és szabványokról oktatja. A McDonald's arany ívek olyan márka jelenlétét jelentik, amely távolról látható és a világ minden tájáról ismert.

Ezzel szemben a Great Harvest Bread olyan franchise modellt kínál, amely jelentős lehetőséget biztosít a franchise-oknak az üzletek elrendezésével és még a receptekkel is. A Great Harvest franchise modell az egészséges munka és a magánélet egyensúlyának megteremtésére irányul a franchise-ügyfelek számára, és segít abban, hogy kapcsolatba lépjenek más nagyvilági helyekkel rendelkező vállalkozókkal. A McDonald's-hoz hasonlóan a Great Harvest megköveteli a franchise-oknak, hogy központi helyszínre utazzanak, hogy megtanuljanak és megtanulják, hogyan működjenek sikeresen és a vállalat jövőképével összhangban.