Az Apple Corp. számos számítógépet és fogyasztói elektronikai terméket gyárt és forgalmaz, beleértve az okostelefonokat, a táblagépeket és a zenelejátszókat. A Market Realist befektetési elemzője a márka erősségét, az innovációt, az ellátási lánc menedzsmentet és a prémium árképzési stratégiát a vállalat versenyelőnyének kulcsfontosságú tényezőjeként azonosította.
Márka erőssége
Az Apple 2017-ben volt a világ vezető márka, a Google, a Coca-Cola és az IBM előtt, az Interbrand márkakonferencia cég által közzétett éves rangsor szerint. A márka erőssége olyan cégeket kínál, mint az Apple, a piacon, és segít a fogyasztók lojalitásának megteremtésében. A cég erős márkajelzése és termékei közötti kapcsolatok ösztönzik az Apple termékeket vásárló ügyfeleket, hogy megpróbáljanak egy másik terméket. Az olyan termékek, mint az iPhone, az iPad és a Mac, ugyanazt a szoftvert és alkalmazásokat használják, és hasonló módon működnek, így az Apple természetes választás, amikor az ügyfelek egy másik készüléket fontolgatnak.
Innovatív termékek
Az Apple régóta elismert hírnevet szerzett az innováció és az új termékek kifejlesztésének iránti elkötelezettsége iránt. A cég kifejlesztette a grafikus felhasználói felületet, amelyet először a saját számítógépeiben használtak, és újabban úttörő szerepet játszott az iPod zenelejátszóban, és új szintű teljesítményt nyújtott az okostelefonok számára. A vállalat kulcsfontosságú versenyelőnye az, hogy képes olyan innovatív termékeket kifejleszteni, amelyek ugyanazzal az operációs rendszerrel, szoftverrel és alkalmazásokkal rendelkeznek. Ez minimálisra csökkenti a termékfejlesztés kockázatát, ütemezését és költségeit, lehetővé téve a vállalat számára, hogy új termékáramot vezessen be, és megelőzze a versenytársakat. Az Apple innovatív stratégiája olyan termékek kifejlesztésére, amelyek kiegészítik egymást, erősítik a vásárlói lojalitást, és segítenek a verseny megakadályozásában, az innovációs kiválóság honlapja szerint.
Erős integrált ellátási lánc
A beszállítók, a fejlesztők és az üzleti partnerek ökoszisztémája erős versenyelőnyt biztosít az Apple számára. A cég rendelkezik chipgyártókkal, ellenőrzi a gyártást, a szigorú szoftverkövetelményeket követi, és saját üzleteit üzemelteti. A vezető zenei és szórakoztató cégekkel való foglalkozás hatalmas médiaforrást biztosít minden vállalat termékének. Egy több mint 6 millió független szoftverfejlesztő közössége is létrehozza az Apple termékekre vonatkozó alkalmazásokat. Ez biztosítja az Apple számára a termékfejlesztés, a gyártás és a forgalmazás teljes folyamatát - az előnye, hogy a versenytársak nehezen egyeznek meg.
Prémium árképzési stratégia
Az Apple prémiumárakat állít fel termékeire, és minimálisra csökkenti a nagykereskedőknek nyújtott árengedményeket, hogy az árak a piacon következetesek legyenek. A cég arra törekszik, hogy az ügyfelek számára kiváló minőségű, egyedi jellemzőkkel rendelkező terméket kínáljon, és magas árakat használ a hozzáadott érték észlelésének megerősítése és a jövedelmezőség fenntartása érdekében. A magas árképzési stratégia a versenytársak számára is egy referenciaértéket határoz meg, amelynek egyenértékű szolgáltatásokat kell nyújtania az Apple által észlelt értéknek a pénz elvesztése nélkül történő megfeleléséhez.
